中山ISO9001认证公司咨询中心

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关于新版的内容变化，以下是SGS 质量管理领域资深专家的“数字化”解读，与你分享。


1.增强竞争优势，扩大市场份额

2.精简运营，节省资金

3.获得国际贸易绿卡“通行证”

4.吸引资金，更好支持企业发展

5.政府奖励，体现企业力量

6.规避法律风险，防患于未



1.以七项质量管理原则作为标准的理论基础，广泛应用于质量管理各领域。

2.具有广泛的通用性，适用于各类组织。

3.适度简化，经过四次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作指导性更好。

4.采用基于风险的思维、过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

5.提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性,可为组织带来更大效益。





1、调查各部门的运作情况

2、确定公司组织架构、主要职责和权限

3、确定认证范围


1、方针的制定

2、质量手册和管理程序文件(包括6个基本程序和具备行业或企业特点的其他程序)的确定

3、三级文件（作业指导书、行业规范、公司规定）的确定

4、记录表格的确定（包括20个基本记录和其他必须的规范记录）

5、文件的批准和发行

做iso9001认证体系文件实施及运作

1、体系文件试运行，必要时进行修订

2、各部门按文件要求执行，补充记录
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