首页 管理培训 项目财务内控培训:2017基本建设财务管理、PPP项目管理及工程项目财务内控审计实战培训-中房商学院

项目财务内控培训:2017基本建设财务管理、PPP项目管理及工程项目财务内控审计实战培训-中房商学院

发布时间 2017-10-30 收藏 分享
价格 2800.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京中房商学企业管理研究院

详情描述:

【厦门】2017基本建设财务管理、PPP项目管理及工程项目财务内控审计实战培训(12月16日)


项目财务内控培训:2017基本建设财务管理、PPP项目管理及工程项目财务内控审计实战培训


【课程背景】

为了适应新形势下基本建设财务管理的需要,有利于各部门、各地区及项目建设单位加强基本建设财务管理,规范基本建设财务行为,控制建设成本,提高财政资金使用效益,保障财政资金安全,财政部公布了《基本建设财务规则》、《基本建设项目建设成本管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》,自2016年9月1日起在我国所有使用财政资金进行工程建设的国有企业、股份制公司、外企与民营企业以及行政事业单位施行。

党中央国务院高度重视PPP改革工作,把PPP改革作为增加公共产品和服务供给、吸引鼓励民间投资、促进投融资体制改革的一项重要举措。自2014年以来,PPP作为一种创新的公共产品与服务供给模式,在市政工程、交通运输、片区开发、环境治理、医疗养老、文化教育等十九个领域得到应用。为加强PPP项目管理,国家出台了PPP项目财政、资产负债、转让、监督等方面管理办法。

从2017年起,随着PPP模式、《基本建设财务规则》实施,将对我国基本建设的财务、审计与项目管理造成重大的影响,为了使各单位财务、工程造价、工程概预算、审计、投资、评审等管理人员尽快理解与熟练掌握国家新的PPP模式、基建财务规则与项目管理。


【课程对象】

各级人民政府主管部门、财政厅(局)预算处(科)、经济建设处(科)建设厅(局)财务及审计部门、财政投资评审中心、审计局部门有关工作人员;

各行政事业单位从事基本建设管理的领导和财务(处)科、审计(处)科、基建部门负责人;使用财政资金进行工程建设的企业及有关人员。


【培训内容】

部分:建设项目财务管理与实务操作

一、建设项目财务管理新政策解读

1、关于财政部《基本建设财务规则》(财政部令第81号)、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》(财建[2016]503号)、《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)的讲解与对比分析;

2、新基建财务管理规则与原制度的主要区别;

3、新基本建设财务规划适用范围及主要任务;

4、各相关部门的主要职责及风险承担;

5、建设项目资金的内涵使用与管理;

6、财政预算支出及预算调整的相关规定;


二、建设项目成本控制的财务管理与原制度的变化

1、建设资金的筹集使用与管理;

2、项目成本控制的主要内容;

3、待摊投资的分类归集与核算内容及分摊方法;

4、建设单位管理费审批权限及相关规定;

5、关于代建制管理费的使用及激励措施;

6、不得列入项目建设成本的相关规定;

7、关于工程价款结算程序及质保金的相关规定;

8、关于项目的绩效评价与监督;


三、项目竣工财务决算编制审核及批复与原制度的主要变化

1、编制项目竣工财务决算报表的要求;

2、项目竣工财务决算编制依据;

3、项目竣工财务决算编制的主要内容;

4、项目竣工财务决算编制政策要求及编制方法;

5、关于项目竣工财务决算审核重点及要求;

6、关于交付使用资产的财务处理及相关规定;

7、项目竣工财务决算报告编写内容及要求;

8、项目竣工财务决算的审批权限;


四、几个相关问题与PPP项目管理

1、建设项目超概如何处理;

2、项目评审中多发问题的案例分析;

3、建设项目风险点突出表现;

4、PPP项目与传统项目管理的异同。

5、项目与EPC项目区别;

6、PPP项目识别论证;

7、PPP项目采购管理;

8、PPP项目财政预算管理;

9、PPP项目资产负债管理;

10、PPP项目监督管理;

11、PPP项目面临主要风险;

12、PPP项目风险管理措施;

13、PPP项目案例之一:大理洱海环湖截污PPP项目;

14、PPP项目案例之二:如东县中医院医养融合PPP项目;⒂PPP项目案例之三:荥阳市人民医院整体建设PPP项目。


第二部分:工程项目财务内控体系构建与案例解析

一、工程项目财务内控的政策要求与管控目标

1、工程项目财务内控的政策法规体系:

2、工程项目财务内控的管控目标:规避和防范风险、动态反映和控制工程成本、提高工作效率;


二、工程项目财务风险与常见问题

1、工程项目主要财务风险分析:决策风险、程序风险、资金风险、概算执行风险、合同风险、费用控制风险、资产风险等;

2、工程项目常见问题分析;


三、工程项目财务内控体系的构建思路

1、基于业务实施角度:“以概算为主纲,以资金为主线”的设计思路;

2、基于风险管理角度:“以风险为导向、以流程为对象、以控制为手段、以制度为平台”的设计思路;


四、工程项目财务内控体系构成介绍(工程项目财务内控体系文本包括三大部分:管理总纲、项目管理系统和监督评价系统):

1、管理总纲系统对项目管理系统和监督评价系统起到统领作用,主要是界定基建财务管理基调、搭建管理组织、明确授权体系等;

2、项目管理系统是工程项目财务内控体系的核心,涵盖了基建管理中的计划与概算管理、采购管理、合同管理、物资管理、财务管理、竣工决算管理等模块;

3、监督评价系统对项目管理系统起到监督和评价的作用,通过建立风险评估与维护机制,保证内部控制与风险管理的持续有效性,同时定期对内控体系进行测试和评价,以加大执行力度,实现内控体系持续改进、循环优化;


五、工程项目财务内控体系的系统配套

1、通过工程项目财务内控信息系统的同步实施,将柔性规定变为刚性要求,保证内控体系有效落地;

2、管理会计背景下的工程财务内控管理价值探讨;


第三部分:建设项目审计与案例分析

一、建设项目基建程序审计(结合案例重点分析建设项目程序审计、工程内部控制审计、发包方式审计、工程跟踪审计要注意的突出问题。关注建设程序存在的违法违规,针对后果与原因问责,提出加强建设项目内部控制建议):

1、建设项目审计依据;

2、建设程序审计。

3、发包方式审计。

4、关于跟踪审计;


二、建设项目招投标审计(建设项目招投标政策难点答疑。建设项目招投标风险识别与防范,提出审计建议。结合案例,交流“围标”、“陪标”、“串标”、逃避招标的审计方法,交流招投标审计与总承包结算审计案例):

1、招投标政策解读;

2、招标风险识别与防范;

3、招投标审计案例分析;


三、建设项目合同审计(招标文件、投标文件、合同及补充协议矛盾,审计结论与合同矛盾如何处理。结合《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)重点讲解施工合同、设备材料采购合同、技术服务合同审计重点内容方法及对结算与审计的影响):

1、工程合同审计问题讨论;

2、单价与总价合同审计;

3、工程合同争议审计案例分析;

4、工程索赔审计案例分析;


四、建设项目财务审计(结合《基本建设财务规则》(财政部第81号令)分析工程财务相关问题,针对投资多计,基建收入少计的舞弊特征,探索针对性有效的审计方法。交流工程大案要案审计查证的方式与方法):

1、交通工程财务审计案例分析;

2、企业工程财务审计案例分析;

3、楼堂馆所财务审计案例分析;

4、水利水电工程财务审计案例分析;

5、隐蔽工程财务审计案例分析;


五、建设项目造价审计(结合《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)探讨“营改增”对工程造价审计影响。重点交流结算审计、工程变更审计、工程签证与索赔审计、探讨不平衡报价下工程案件线索发现):

1、工程造价如何结算;

2、工程造价结算审计;

3、工程变更与签证审计;


六、PPP与绩效审计(结合《关于创新投资管理方式建立协同监管机制的若干意见》国办发〔2015〕12号和六部委《基础设施和公用事业特许经营管理办法》要求对PPP项目审计。探讨基本建设PPP项目审计与建设项目绩效评价方法与指标):

1、PPP项目审计依据;

2、PPP项目审计内容;

3、PPP项目审计方法;

4、投资绩效评价方法与指标。


【课程说明】

 [组织机构]:中房商学院

 [时间地点]:2017年11月17-18日 西安(详见报到通知)

       2017年12月16-17日 厦门(详见报到通知)

 [培训费用]:2800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。

 [联 系 人]:齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981

 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

联系人 齐红敏
18210043753 1562151051
1562151051@qq.com
上一条 下一条
电话联系