资产管理升值策略之不动产设施管理与大中修计划制定解析培训（2017年11月25日）

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【北京】资产管理升值策略之不动产设施管理与大中修计划制定解析培训（2017年11月25日）

资产管理培训：资产管理升值策略之不动产设施管理与大中修计划制定解析培训

【课程背景】
对价值庞大的不动产，必须树立两大创造性目标：
一是物业价值大化（Asset Value Maximization）
二是物业生命周期延长（Asset Life Prolongation）

设施管理是通过更专业的服务及运作维护，降低了物业的消耗，减少了陈旧带来的资产价值折损，经过几十年依然通过它实现资产的有效增值。
实现物业资产的保值增值，是关乎业主身利益的重大课题。不动产的使用年限越长，保值增值趋势越好，那么所有权人和管理者就能获得更多的市场回报。延长不动产的使用寿命，是不动产所有者实现资产增值的重要载体和有效手段，也是设施管理实现价值的重要过程。

设施管理提供不动产的增值主要通过两种途径达成：
一是使用增值，是指物业实际使用时，通过设施管理对不动产运行现状的空间管理和系统维护，为客户的核心业务所带来增值效益。
二是不动产的评估增值，是指在不动产处置时，对其价值的重新评估中设施管理对其价值的贡献。当房地产估价师对使用一定年限的不动产进行评估时，应运用如下公式：

旧有建筑物价格=建筑物重新建造成本－建筑物折旧；

良好的实际运行现状对于不动产的评估价值具有一定的贡献意义。如使用状况良好，实际折损远低于其年限折损，建筑物或相关设施设备的实际使用寿命远超出其额定或设计年限时，这就意味着该估价时点不动产的生命周期成本（LCC）总和、折现换算成的等价均匀的全年费用（EUAC）较低，不动产的增值意义随之凸显。

【课程目标】
1、通过有效的设备设施管理提升楼宇资产价值
2、建立完善的资产管理体系
3、通过物业管理标准流程获得超出顾客期望的显著物业管理方式；
4、通过预防性维护项目保持资产价值，以避免资本投资损失。包含：设备设施全流程管理、预防性维护、能源管理等课程。

【专家导师】
黄老师，近20年的商业地产物业管理、工程管理、资产管理的丰富经验。曾担任国贸物业酒店管理有限公司副总工程师多年，在此期间，担任天津分公司总经理，管理面积超过200多万。之后担任中信物业服务有限公司副总经理，全面构建中信物业近3000万平方米管理面积的运营管理体系，负责业务拓展、业务创新与互联网应用。现担任中国知名商业地产企业华贸集团资产管理负责人。

【培训内容】
1、楼宇全生命周期设备实施管理
2、制定合理的物业运营管理流程及预防性维护计划
3、预防性维护执行与创新科技应用
4、能源管理策略与实践
5、楼宇大中修计划与实践
6、案例分享

【课程说明】
 [组织机构]：中房商学院
 [时间地点]：2017年11月25日 北京（详见报到通知）
 [培训费用]：3800元/人（含培训费、午餐费、资料费）食宿代订，费用自理。
 [联 系 人]：齐老师 18810861546  010-51146322    QQ:1225092981
 [官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn
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