如果说流量就像水,那媒体系统就是呲水枪,预算是你准备接水的盆。你准备了大盆就能接到一大盘水;准备了小盆,能接一小盆水。当然有可能接不满,但你能接到的水多就是这个盆这么大,多了也装不下。
这就是预算的作用,限制消费——水多不能超过我的盆,多了我就不要了。
设置预算的一个关键点在于水是一杆一杆的,赶上水来的时候,你准备了大盆就接到了一大盆水;准备了小盆就只接了小盆水。你想小盆接满了再换大盆,不好意思,水没了,这你不后悔?所以预算的核心技巧准备盆的大小,以及啥时候拿小盆换大盆。
1:尽量不要降预算
在账户调整的领域,有很多东西都说不好:比如我的素材挺好的,但咋就不花钱呢?比如一模一样的计划咋跑出来效果不一致呢?通常被归为“玄学”;也有一些是大家公认的规则,比如把账户操作分为正向操作和负向操作。
正向操作是有利于账户花钱的,常见的有增加广告位、放定向、提出价、提预算;负向操作是不利于账户花钱的,常见的有关计划、减少广告位、收窄定向、降低出价、减少预算和减少时段。
特别要注意的就是尽量不要降出价和降预算,你想啊,如果想要不频繁地降预算,那么就需要开始的预算不能太高。不然遇到控预算的时候,就只能降预算。所以,在给计划加预算的时候建议一步一步往上加,预算的设置好是单行道,只升不降,所以,提示大家:提预算的时候不要提的太猛,防备你有需要往下降的那天,尽量不要降预算;但如果真的要控制消费了,那你就义无反顾地降,因为预算基本的作用就是控制消费,重要性远大过所有“对账户好不好这些事”。
2:提预算真的能促进消费吗
增加预算这事,多就是“没好处”,但是没有坏处对不对?所以,如果你想让一条计划多花钱,那你给它增加预算,是在预算这件事上你能做的。但我个人感觉它的影响没那么大,还是创意、定向、出价影响更大一些。但蚊子腿也是肉,影响点算点吧。
在计划本身消费能力很强的时候很明显,在计划本身花不动钱的时候影响不明显。提预算也能影响计划的消费能力。所以,优化师可以把提预算当做促进消费的调整思路。
3:什么时候放预算比较合适
一般来说呢,我们认为放预算是要及时的,像我们反复说过的,流量是一杆一杆的,赶上爆量的时候赶紧放预算,能让计划多花点钱,这也是账户能不能做起来的关键操作。所以在希望提量的时候,尽量多看看账户,起码1个小时看一次,看有计划快撞线了,就赶紧把预算放开(不着急提量,就不用看这么勤);对“及时”的参考是:迟是预算花光后的2小时以内。
在“账户日预算”的位置牢牢地设置好你预算的上限,宁可少设、不要多设;新计划小预算测试,预算快撞线的时候看成本,成本OK就放预算,成本高就隔一天再看或者关停;如果你精力有限,一天看2~3回账户就行了,预算撞线、第二天再放也来得及,不用那么在意“及时”的问题。
Ps:在计划不投的时候调预算,比如计划8:00-24:00投放,那就在夜间调预算,也是为了跑的稳一点。
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