娇悦诗印图沙龙经营管理的七个基本常识

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印图沙龙的运营越来越难，各印图沙龙的老板在感叹之余常感回天无术，光顾印图沙龙的消费顾客越来越聪明，一般美发师很难靠三言两语来感动顾客购买产品，生意越来越难做了。但成功的实例也有许多，，印图沙龙的运营是有必定小技巧的，让我们一起来共享那些成功印图沙龙的运营之道吧。

1、印图沙龙的情面与出售商场

许多印图沙龙的运营是靠美发师与顾客之间的爱情联络来扩展运营范围的，一个好的顾客身边总有几个好朋友，假如这家印图沙龙给予他们满意到位的效劳后，并在建立了杰出的口碑，爱情之后，无形当中会给印图沙龙引来很多的客源。情面给人的感觉是温馨的，但商场给人的感觉是残酷无情的，假如情面与商场结合，随之而来是情面生意，其成果或许损失态度，损失准则，生意会越来越难做。商场只知道商场规律，靠竞赛，商场不相信眼泪与情面，只承认现实。因而，一个印图沙龙的管理者应该有坚决态度，让情面出售与商场出售分开。

2、“客户”应放在心上

客户是“上帝”不应放在嘴上，而应该放在心上，真实懂得顾客心思的美发师是实实在在地为她的顾客着想的，而不以靠打点扣头，施以小恩小惠来满意顾客的小要求，由于再傻的消费者也知道“只需精明的卖家，而没有精明的买家”，再廉价的产品，你也赚了她的七，所以一个聪明的印图沙龙要把“效劳榜首”的主旨放在心上，落实到行动上，为每一个顾客供给一流的星级效劳，让你的顾客感觉到她花的钱是值得的。

3、小印图沙龙可成果大工作

工作的巨细不在于印图沙龙的巨细，一个小小的印图沙龙，在当今的信息年代中，或许能够经过信息网络参加国际大商场，了解先进的美发科技与商场动态，网络可用到自己的小印图沙龙天地中，抢占高科技带来的巨大报答。只需拥有满意的人材与信息常识，就能在商场竞赛中占一席之地，发挥出生大的潜力，终成果大工作。

4、带头人要有立异思维与冒险知道

立异精力是每个人都具有的质量，立异意味着摒弃步自封的现状，与故步自封是格格不入的。关于一个印图沙龙的运营者来说，应该具有这种精力，一个高科技含量的新产品在刚上市的时分，或许并不被很钦知道，但只需你知道它，了解它后，这个产品具有必定的潜力，你就应该承受它。在同行都没认能够前，假如你选定了它，或许它就能为你的营销带来巨大的赢利。但前期或许会带来巨大的危险，这就要求你具有立异的知道与冒险的胆量。但这绝不是盲目的冒险。

5、危险与赢利应该是同行的伴侣

运营管理团队以为、运营就意味着危险，没有危险的运营是不存在的，实际情况是危险越大，能够报答的赢利也就越丰盛。危险与赢利是成正比的。在印图沙龙的运营当中也是这样，你做什么产品代理，为你的顾客推行什么产品，其间什么样是好产品，什么是盈余高和产品，你就得担当必定的危险，你能够做到尽量削减危险，避免危险。但你必需具有必定的专业常识。因而，印图沙龙的运营管理者对危险要有满意的知道。不要由于贪暴利忽视了危险对印图沙龙带来的结果。

6、不断地增加与不断的削减

经商的人一天到晚都在外忙，把全部学习的时机就抛弃了，给自己找个好的理由是“工作生意忙”。时刻一长就会发现自己所掌握的常识不行用了，这是好的现象，必是那些还不知道自己常识不行用的人。由于，年代的高速开展与信息年代所带来的改变，常常让人们眼花缭乱，总感觉到跟不上年代了。因而对一个印图沙龙的管理者来说，用一些时刻学习新的常识，吸收新的信息，来装备衢，丰厚自己，才是重要的。不要把名贵的时刻用在可有可夫的应付上，让自己与时机擦肩而过，志其在无意义的应付中打发日子，不如把时刻花在自己身上，让自己在深造中领会充分的感觉。

7、行进与撤退都是可取的战略

行进与撤退都是可取的战略，行进与撤退并不都意味着成功与失败，有时撤退是为了更好的行进，只知行进不知撤退是不能造就成功的。有进有退才是商业的规律。做为印图沙龙的管理人员对有些过时产品，老化产品，该报废的就要让它报废，不要贱价处理给你的客户，一旦这些处理产品发作质量问题，就会让你的客户对你的信赖度下降，对一些先进的美发设备，新上市的产品及技能，该进的就要变毫不犹豫地进，让你的印图沙龙提高一个层次，与周围的印图沙龙不可同日而语。切忌该进不进，该退不退。俗话说“性急吃不了热豆腐“，急着行进会使印图沙龙没有回旋余地，一旦停下来就或许再没有继续行进的能力了。


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