价格 | 面议 |
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品牌 | 上海杰然 |
区域 | 全国 |
来源 | 上海杰然软件科技有限公司 |
详情描述:
TOC的基本思路TOC认为,任何一个生产管理系统都存在着某种资源限制或者约束,我们称之为瓶颈,该瓶颈决定了这个生产管理系统的产出效率。这种瓶颈可以是必需的专业机器、工具或者技术熟练的工人,若想提高一个系统的产出效率.就必须充分利用或者打破该瓶颈。企业安排生产时,管理层不应强调局部佳化,不应有非瓶颈部分满负荷生产的想法,因为这样会造成生产线上在产品积压,不但不能提高生产管理系统的产出效率,反而增加了存货成本。办法是,生产管理系统的其他部分服从于瓶颈部分,按照瓶颈的产出效率来安排非瓶颈部分的生产,强调沟通协作,做到”抓住重点,以点带面”。
联系人 | 兰经理 |
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