怎么才能让娇悦诗印图沙龙的生意好起来

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现在美发职业的竞争是越来越激烈，那么怎么才干让美发店的生意好起来呢？一般来说，要想让美发店生意好起来要从以下这些方面下手。

策划方针。商场竞争残酷无情，优胜劣汰，只要客观知道自己，分析研究商场，了解国际。不盲目地跟着他人的屁股跑，有针对性地充分本身在专业方面的知识积垫，树立专业认识的运营理念，才干十拿九稳。

众所周知，美发店归于以技术效劳为向导的消费场所，来美发店消费的客人除了朴实的美发要求之外，更重要的是取得身心的放松与歇息。鉴于这种特别的消费意图，要想成功运营一家美发店，使生意欣欣向荣，运营策划便成为众美发店的一个重要课题。那么，美发店究竟该怎么运营自己的工作呢？

第1招、人员训练

正所谓“事随人旺，业随人起”，或许美发店老板都知道，在美发职业中人才胜过钱财。在正确定位、找准商场切入点后，美发店接下来要做的“头等大事”就是对人员训练。衡量一个美发师是否专业，除了看她是否具有职业道德以及美发、卫生、皮肤生理等知识和了解美学、化妆品学等基本知识外，美发师还具有对顾客脸型处理计划并加以执行的才能，而这又是对美发师的训练要求。

第2招、正确定位

“正确定位，也就是说自己要运营一家什么样的美发店？是中高档店，仍是中低档店？群众店仍是特色店？”事例，某小型美发店在媒体上投进广告后，马上招徕不少中高端消费层次的顾客，但这些顾客体会了美发护理后，纷纷失望而走。美发店之所以留不住顾客，很大原因是该店的定位和产品定位都不契合顾客的需求。纤手人生有几百种产品十多个系列，从面部到身体到SPA到头发维护很全面，能满意不同客户的需求。“正确定位是美发店在商场竞争中制胜的要害，这就需求运营者调查了解美发商场的状况，所在区域经济类型、消费集体与消费水平、其他美发店规划与效劳水准、本身财力等相关运营要素。” 

第3招、人性化管理

美发店实施人性化办理也是十分重要的。充分调动职工的积极性，增强企业的凝聚力，是美发店运营者有必要处理和关怀的问题。因而，企业各项规章制度的树立、运营活动的展开都要杰出“人性化”。“人性化”意图正是为了鼓励职工，充分调动职工的积极性。只要这样，职工才会有干劲，美发店才会有生机。

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