刚毕业在西安开辅导补习班怎么进行管理

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现在辅导补习班发展的这么火热，看着别人开中小学辅导补习班，生意火热，生源不断，是不是很眼热，心中也不禁产生也想开家辅导补习班的想法。这个想法是很好的，因为在国内家庭的教育支出占比是家庭收入的1/3，发展前景是非常广阔的。
 
虽然发展前期是十分广阔的，但是开一家盈利的辅导补习班是不容易的，我们在开班中，会遇到各种各样的问题，如果对这方面没有相关经验，会无从下手，不知所措，所以我们在开班前要事先调查好当地的开班政策和情况，如果我们想要成功的开办一家辅导补习班，我们需要注意哪些问题呢？
 
一、要去了解这几个数据
1、1.5公里范围内的学生有多少？详细到中，小，幼各有多少？
这个是托管辅导班前期的主要生源，如果校长连这个范围内的人群都搞不定70%，就别再想外面的了。向外1.5公里内的中小幼学生又有多少？
 
2、3公里范围内的常住人口有多少？
每个社区里的入住率有多少？年龄结构和人员结构是什么样？消费能力和消费意识怎么样？
二、定位
1、档次定位
档次定位你需要根据校区周围人群消费能力来档次定位。
 
2、规模定位
根据当地适合人群总量设定校区规模。
 
3、课程定位
（1）现有的同行课程分析。
（2）客户需求。
（3）课程功能的定位。
 
祝博士品牌定位为“一站式课后优管家”。通过图书阅读馆、小记者、小舞台、创客机器人、3D打印等项目，实践中小学综合素质教育，主要培养孩子学习兴趣，塑造孩子行为习惯，提升孩子综合能力，以专业、专注、专心为中小学生优质课后服务做出不懈努力。
 
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