企业应如何降低人才流失

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人才流失的原因分析
1.高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧。
 
2.中层流失的主要原因是缺乏晋升空间。
 
3.基层骨干流失的重要原因是发展机会太少。
 
4.新入职人员没有正确的择业观，期望值太高而致。
 
降低人才流失的十大法则
 
1.关注人员选聘的战略思想
2.对应聘者坦诚相见
3.告知企业发展前景
4.引入职业生涯计划概念
5.更新企业的人才管理理念
6.提供发展空间和成长机会
7.创建舒适健康的工作环境
8.建立一套有效的激励约束机制
9.支付有竞争力的薪资和福利
10.加大违约赔偿力度
 
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